コンサルティングの流れ
1．面談・相談
・貴社の現状を当社コンサルタントがヒアリングし、確認致します。
2．ご提案
・人事評価制度の導入・運用サービスをご提案致します。
・導入計画・お見積りも合わせて作成致します。
3．人事評価制度の構築
・計画をもとに新しい人事評価制度を構築致します。
4．社員への説明
・人事評価制度の趣旨を社員の皆様に説明し、理解を深めます。
5．目標設定
・社員の皆様が自己目標を設定できるよう、サポート致します。
6．運用支援
・新しい人事評価制度を定着させるため、ご支援していきます。